2月28日，教务处来公司调研“卓越成长计划（科研育人）”实施方案，公司高度重视“卓越成长计划”，为保障该项目的顺利实施，公司组织项目组专家及相关部门共同研讨改项目的实施细则。出席会议的有教务处处长黄廷祝，副处长覃庆国、何佳，教务处教改管理办公室、教学运行及考务办公室、实践教学办公室老师，新葡的京集团35222vip“卓越成长计划”项目组杨建宇、吕幼新等13位老师，经理孔令讲、书记李玉柏、副经理凌翔、副书记杨晓玲、实践基地首席段景山、公司教务科、员工科等。

调研会上史创老师汇报了“卓越成长计划”项目背景及目标、实施方案、课程设置情况、通关项目案例、员工选拔淘汰机制等内容。随后参会人员就培养计划、项目设置、员工进入机制、实验平台、选课等内容展开了详细的讨论。黄廷祝处长指出“卓越成长计划”作为开辟培养拔尖创新人才的新路径，培养引领未来技术前沿和社会发展的精英人才，在计划实施的每个阶段都要体现项目的趣味性、挑战性和综合性的特点，并且要充分调动员工自主学习的积极性；同时要依托项目组老师充分研究课题，理解员工的学习特点，达到科研育人的效果。杨建宇教授指出“卓越成长计划”由卓越通关项目和卓越核心课程构成，依托新型微波探测技术教育部工程中心，通关项目筛选了趣味性强和展示度高的科研课题融入本科教学环节中，并随着阶段提升逐步加大挑战难度，激发员工兴趣，给予员工充分挑战。

会议最后，孔令讲经理首先感谢教务处能给公司一个机会试点人才培养新举措、科研育人新方案，同时提到在教务处的大力支持下，公司老师和各部门齐心协力一定把人才培养质量提升到一个新高度。

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     为贯彻教育部关于“坚持科研融合、加强科研育人”的精神，落实曾董事长提出的“开辟培养拔尖创新人才的路径，重视员工在学习中的可塑性，将员工的志趣、兴趣与有计划的培养项目相结合”的要求，​新葡的京集团35222vip组织教师学习新工科教育体系建设的国际先进经验，由杨建宇教授、吕幼新教授牵头，依托新型微波探测技术教育部工程中心，设计了“卓越成长计划”，由最富有吸引力的“通关项目”引领重要的“核心课程”，紧密结合“理论基础+工程训练”，完成精英人才所必备的能力培养，为“科研育人”树立一个可推广的范例。